為貫徹落實 “八比八看” 行動要求，建設 “講政治、守紀律、負責任、有效率” 的模范機關，遂寧市應急管理局結合職能職責，創新采取 “三融三全” 舉措，從思想建設、機制運行、資源統籌等維度發力，構建應急管理職業共同體，推動模范機關建設見行見效。
融合隊伍建設，全力凝聚模范機關建設合力
堅持黨建引領與文化鑄魂相結合，通過 “班子領學、集體共學、線上送學、研討深學、培訓助學、以行促學”“六學聯動” 模式，提升理論學習質效。去年以來，開展理論學習中心組學習 11 次、集體研討 11 次，干部職工撰寫心得 66 篇，實現中省市全會精神學習全覆蓋。以 “應急先鋒、護航發展” 黨建品牌為抓手，推進黨支部標準化建設，局第二黨支部獲評 “四強” 黨支部;開展 “最美應急人” 選樹活動，獎勵應急消防隊伍 8 個集體、57 名個人，以榜樣激發擔當。同時，推動應急管理與消防救援隊伍主要負責人交叉任職，規范市縣干部雙重管理，調整充實 3 個區縣應急局領導班子 8 名成員，凝聚系統協同合力。
融合力量資源，全力強化模范機關建設支撐
以 “現場實訓 + 網絡輪訓” 提升基層能力，完成全市 2300 余名災害信息員業務培訓，夯實 “災前叫應、災中核查、災后救助” 基礎;推動 95 個鄉鎮(街道)安辦和消防工作辦公室規范化運行，延伸安全監管服務末梢。爭取國債資金 9714 萬元，為 5 支縣級、95 支鄉鎮應急隊伍購置森林火災撲救、抗洪搶險等裝備 4668 臺(套)，強化硬件保障。深化科技賦能，將應急指揮體系融入 “城市大腦” 建設，探索指揮救援應用場景;在全省率先啟動園區智慧化建設，13 家危化生產企業建成特殊作業線上審批系統，5 家企業建立人員定位系統，實現資源共享、力量共用。
融合安全共治，全力提升模范機關建設實效
壓實安全責任，落實市縣安委會 “雙主任” 制度，123 名市縣黨政領導帶頭制定履職清單，推動 “四個責任” 落地。推行安全生產 “五預” 機制和突發事件初期處置現場指揮官制度，明確 10842 名最小應急單元 “現場指揮官”，開展培訓 455 場覆蓋 5.1 萬人。建成市安全生產五預管理系統，2650 家企業運用信息化管控安全風險 1.4 萬條。強化救援協同，依托國企、民企建設專業應急救援隊伍，建強危化、隧道等攻堅力量，提升應急救援實戰能力。
(遂寧市應急管理局)